ADMINISTRANDO TALENTOS
Com as mudanças sociais, tecnológicas,
econômicas e outras diversas, as organizações buscam hoje, proporcionar ao
colaborador opções diferentes das existentes no período de Henry Ford, onde um
funcionário exercia a mesma função o tempo todo sem ter a oportunidade de expor
suas ideias e mostrar os seus possíveis talentos.
Administrar talentos é o mesmo que
organizar aptidões, é a oportunidade do colaborador mostrar sua competência e
seu desempenho em uma área diferente da que exerce; nesse momento a empresa
utiliza do um recurso chamado de CHA, partindo daí o funcionário expressa seu
conhecimento, habilidade e competência, dessa forma tem possibilidade de uma
mudança considerável de função gerando satisfação a ambas as partes.
Gerir talentos está se tornando
indispensável na organização, pois ter pessoas não significa ter talentos, e um
talento é um tipo de pessoa que possui características que a difere das outras. Um talento é um
patrimônio importante em uma organização, pois assim como o capital humano
ajuda a alcançar a competitividade e o sucesso da empresa. Esses talentos são
dotados de habilidades e competências que são utilizadas e compensadas sempre.
Para que um bom talento possa
desempenhar um bom trabalho, se destacar e mostrar a sua competência, é
necessário que o contexto, ou seja, o ambiente interno seja adequado para que
ele floresça, pois se a empresa tiver preparado um bom jardim não precisa sair
em busca das borboletas ( talentos ). Podemos lembrar o Cirque do Soleil, uma
grande organização que descobre, prepara e permite que cada integrante se
destaque a partir de seu talento e realize e leve seus sonhos a cada espetáculo.
Outro ponto que chama a atenção na
gestão de pessoas ao se tratar de gerir talentos é a chamada recolocação, onde
o funcionário que se destaca em uma nova função por seu talento muda de cargo,
levando benefícios a empresa e a ele próprio, pois estará realizando sua tarefa
com mais estímulo e entusiasmo. Podemos perceber no vídeo, uma matéria de um
jornal, que a recolocação está sendo uma prática comum em grandes empresas, e
quando ocorrem essas mudanças, todos lucram, e é até aconselhável ao
funcionário que se sente mais útil em determinada função pedir sua mudança de
cargo.
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